■ 【障がい者（障害者）就職･採用･転職コラム】
先日、都内のお取引先企業（社員数：100名未満）でパワーハラスメントに関する研修を、社長を筆頭に管理職の全員と、一般社員の全員に分けて実施しました。こちらの会社では1年に1回すべての社員と1対1の面談を利害関係のない第3者（弊社）に委託して、個々の社員さんのキャリア相談や抱えている問題・ストレスを吐き出して頂くことを継続されてます。その面談の中でパワハラに関する問題が顕在化していることと、2022年4月からパワーハラスメント防止措置が中小企業にも義務化されたこともあり、先方の社長へ研修の提案を行い今回の実施となりました。
https://www.mhlw.go.jp/content/11900000/000855268.pdf
管理職向け研修は「加害者として会社および個人が訴えられた際のリスク」について弁護士から2時間、さらに「ハラスメントにならないコミュニケーション」をベテランのキャリアコンサルタント・研修講師から2時間お話しして頂きました。また一般社員向け研修は「指導・注意の受け止め方、適切な自己表現（アサーション）」について2時間の座学＆グループワークを行いました。
必ずしも、上司や先輩が加害者（行為者）で部下や後輩が被害者となる時代では無いうえに、リモートワークハラスメント（リモハラ）など新しいハラスメントが生じており、職場環境や人間関係がどんどん変化するこの時代、やはり大事なことは「コミュニケーション」だと改めて学んだ研修でした。
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4月1日以降・2021年度もアンプティパ（小さな一歩）は、コロナ禍で厳しい状況であっても動き続ける人、どんなに小さな一歩でも良いので進み続ける人と共に活動します。引き続き、宜しくお願い申し上げます。4月1日以降のフルタイム：パートの比率は、千葉＝18：82、埼玉＝20：80、神奈川＝28：72、東京＝46：54となっており、千葉・埼玉・神奈川でフルタイム求人を探すことは困難な状況が続いています。その上、東京においても徐々にフルタイム求人が減少している傾向が見えることは、人件費の低い求人で障害者雇用を確保する企業のコスト意識があるように思えます。
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